Procesy, produkty i projekty powinny budować wartość – nie chaos. Poukładajmy je!

Projektuję strategie, produkty i usługi, procesy, struktury i modele działania, które porządkują organizacje, wspierają biznes i pomagają zespołom działać skuteczniej unikając zbędnych komplikacji i operacyjnego chaosu.
Katarzyna Kaganiec
Praktyk rozwiązań, które naprawdę działają
Od ponad 20 lat dobierając metodyki pod potrzeby organizacji wspieram je w budowaniu skutecznych sposobów działania. Łączę doświadczenie menedżerskie, doradcze i szkoleniowe z praktycznym podejściem do wdrażania zmian. Pokazuję, jak tworzyć struktury, które wspierają ludzi i biznes: bez zbędnej komplikacji i bez procesów tworzonych „dla zasady”. Znam chaos projektowy nie tylko z doradztwa i sal szkoleniowych. Zarządzałam produktami, programami i portfelami projektów w środowiskach, gdzie priorytety zmieniały się z tygodnia na tydzień, projekty konkurowały o zasoby, a zespoły były przeciążone niejasną odpowiedzialnością. Dlatego w pracy z organizacjami skupiam się nie na idealnych modelach, ale na rozwiązaniach, które można realnie wdrożyć i utrzymać zgodnie z moją dewizą, że poukładane projekty i procesy są narzędziem, a przemyślane produkty budują biznes.
Jak wspieram zespoły i organizacje?

Chaos w organizacji nie bierze się z braku zaangażowania ludzi. Najczęściej jest efektem braku jasnych zasad, przeciążenia zespołów i rozproszonych odpowiedzialności.
Kiedy tak się dzieje? Kiedy niepoukładane procesy bardziej przeszkadzają, niż przyspieszają działanie. Projekty, mnożą się szybciej niż decyzje. A o marży nikt nawet myśli.
Produkty, projekty i procesy mają wspierać rozwój biznesu.
Nie istnieć obok niego.

Wiele firm zarządza projektami, ale nie zarządza produktami.
Produkty, oferta, marże i model operacyjny powinny wyznaczać sposób działania procesów, zespołów i projektów – nie odwrotnie.
Moje zadanie to pomóc ułożyć to w system, który działa.
Projekty i procesy są narzędziem. Produkty budują biznes.

Efektywność i współpraca zespołów

Praktyczna praca z zespołami i liderami nad lepszym rozumieniem procesów, odpowiedzialności, współpracy i wpływu działań na cele biznesowe.

Metodyki i modele pracy

Dobór i wdrażanie sposobów pracy dopasowanych do organizacji, zespołów i realnych potrzeb biznesowych, bez wdrażania metod „dla trendu”.

Produkty i modele operacyjne

Projektowanie i porządkowanie produktów, procesów sprzedażowych i sposobów działania organizacji:  od strategii produktowej i marketingu, przez lejki sprzedażowe i CRM, aż po operacjonalizację, KPI i zarządzanie portfolio produktów.

Procesy i systemy zarządzania

Projektowanie zasad działania, procesów, odpowiedzialności i priorytetów, które zwiększają przewidywalność i usprawniają współpracę w organizacji.

Audyt i rekomendacje zmian

Identyfikacja obszarów spowalniających organizację oraz projektowanie rozwiązań możliwych do realnego wdrożenia dopasowanego do dojrzałości organizacji i realnych potrzeb biznesu

Transformacje i zmiana organizacyjna

Wsparcie organizacji w przechodzeniu przez zmiany procesowe, strukturalne i kulturowe. Szkolenia i warsztaty.

Szkolenia

Praktyczna wiedza i sprawdzone metody wspierające skuteczne zarządzanie organizacją, procesami, produktami i projektami.

Coaching

Indywidualne wsparcie liderów, menedżerów i ekspertów w budowaniu świadomości organizacyjnej, odpowiedzialności i skuteczności działania, podejmowaniu decyzji i skutecznym wdrażaniu zmian.

Komu mogę pomóc?
Od zdefiniowania potrzeb i celu aż po wdrożenie — współpracuję z organizacjami i zespołami, które:

Przeciążenie i kontrola

  • mierzą się z przeciążeniem zespołów
  • realizują wiele projektów jednocześnie
  • angażują czas i zasoby w działania, które nie zawsze są właściwie rozliczane
  • mają poczucie, że nie w pełni panują nad marżą

Projekty i PMO

  • chcą uporządkować sposób zarządzania projektami
  • planują budowę lub rozwój PMO
  • przechodzą przez zmianę organizacyjną

Procesy i współpraca

  • potrzebują skuteczniejszej współpracy między działami
  • chcą usprawnić działania, procesy i przepływ informacji
  • potrzebują automatyzacji powtarzalnych zadań i lepszego wykorzystania narzędzi
  • chcą połączyć skuteczność biznesową z lepszą organizacją pracy

Pomagam przełożyć potrzeby biznesowe na konkretne rozwiązania: procesy, zasady współpracy, role, narzędzia, automatyzacje, standardy pracy i działania wdrożeniowe, które realnie wspierają zespoły w codziennym funkcjonowaniu.

Umów konsultację →
Spotkajmy się! czyli od słów do działania
Zarządzanie portfelem

Wtorek 16.06 - godz. 10:00 · Online

Zarządzanie portfelem

Dobrze zaprojektowane produkty, projekty i procesy pomagają firmie rosnąć. Źle zaprojektowane powodują frustrację, opóźnienia i chaos. Skąd to wiem? Z 20-letniego doświadczenia w projektowym boju w przeróżnych branżach, od IT, produkcji i usług, logistyki, automotive, finanse, medyczna i wielu innych. Jako praktyk, trenerka i wykładowczyni uczelni oraz programów MBA chcę dzielić się tą wiedzą. A teraz będzie to możliwe także on line. Jeśli chcesz sprawdzić, jak uporządkować zarządzanie projektami i zmianą w Twoim zespole lub całej organizacji spotkajmy się na najbliższym webinarze. Zapraszam!

Jak prowadzić projekt

Wtorek 16.06 - godz. 10:00 · Online

Jak prowadzić projekt

Dobrze zaprojektowane produkty, projekty i procesy pomagają firmie rosnąć. Źle zaprojektowane powodują frustrację, opóźnienia i chaos. Skąd to wiem? Z 20-letniego doświadczenia w projektowym boju w przeróżnych branżach, od IT, produkcji i usług, logistyki, automotive, finanse, medyczna i wielu innych. Jako praktyk, trenerka i wykładowczyni uczelni oraz programów MBA chcę dzielić się tą wiedzą. A teraz będzie to możliwe także on line. Jeśli chcesz sprawdzić, jak uporządkować zarządzanie projektami i zmianą w Twoim zespole lub całej organizacji spotkajmy się na najbliższym webinarze. Zapraszam!

Knowledge Showroom, czyli wiedza dla organizacji, które chcą działać skuteczniej
Zobacz najnowsze artykuły na naszym blogu.